OLV Consulting

Votre projet est d’améliorer la satisfaction de vos clients,

– vous souhaitez mettre en place ou améliorer votre système de management de la qualité ou de management de la Supply Chain,

– vous êtes confronté à la difficulté d’adapter l’offre à la demande et à optimiser vos ressources,

 – vous envisagez la certification ISO9001, EN9100,

– vous voulez améliorer votre vision client et faire de la   satisfaction client votre priorité.

OLV Consulting vous propose une gamme complète de prestations adaptées à vos besoins, en passant par les étapes de diagnostics, de conseils, de formation, d’élaboration des plans d’actions et du suivi de l’état d’avancement de votre projet.

SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

• Audit interne, audit de certification, audit fournisseurs, audit de processus
• Accompagnement vers une certification ISO 9001 – EN9100
• Mise en place d’une approche processus et PDCA (Plan, Do, Act, Check)

AMÉLIORATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION

• Analyse de la demande client, gestion des prévisions et commandes clients
• Gestion de la demande client , des ressources et capacités
• Processus PIC – Plan Industriel et Commercial / SIOP – Sales Inventory Operation Planning

GESTION DE LA PERFORMANCE ET ORIENTATION CLIENT

• Politique de stock en adéquation avec le niveau de service clients
• Management visuel de la performance
• Optimisation des flux, réduction des délais et des tailles de lots de fabrication

AMÉLIORATION CONTINUE

• Conduite de chantiers Lean Manufacturing et Office
• Mise en place d’indicateurs KPI : Sécurité, Qualité, Délais, Coûts.
• Analyse des causes de non conformité et mise en place de plans d’actions
• Implémentation, changement d’ERP, adaptation des outils bureautiques

GESTION DE LA PERFORMANCE DES FOURNISSEURS

• Audit Fournisseur
• Identification et priorisation des risques et opportunités
• Mesure et maîtrise de la performance des fournisseurs

OLV Consulting, c’est 25 ans d’expérience en gestion et amélioration de la Supply Chain, l’encadrement d’équipes, la production, la planification, l’administration des ventes et le management de la qualité.

Notre engagement, dans le respect de la stricte confidentialité et de la culture de votre entreprise, c’est la volonté:

– d’apporter des solutions sur mesure pour l’amélioration de votre organisation,

– d’être à l’écoute de vos équipes et de nouer une véritable relation de confiance

-de vous accompagner pas à pas vers des solutions simples et pragmatiques.

Notre expertise est confirmée par nos certifications CPIM (Certified in Production and Inventory Management) & Auditeur IRCA (International Register of Certified Auditors)

Olivier GUERCH

Téléphone : +33 7 77 39 08 40

E-mail : oguerch@olvconsulting.fr